Dalam menjalankan sebuah perusahaan, tentu ada berbagai kendala yang dihadapi dalam perjalanan merangkak menuju puncak, mulai dari target yang tidak tercapai, masalah internal, dan sebagainya. Tentu saja hal ini belum tentu suatu tolak ukur bahwa perusahaan anda akan hancur. Namun, jika dibiarkan dan tidak diselesaikan, sangat berpotensi untuk kehancuran perusahaan anda menjadi nyata. Ada tujuh tips dalam menjaga perusahaan anda, yakni:
1. Punya Rencana Tertulis
Tanpa rencana, semua hanyalah mimpi belaka. Rencana yang ditulis tidak harus dalam bentuk buku, setidaknya ada beberapa lembar yang menjelaskan tujuan spesifik, strategi-strategi, rencana sales dan marketing plan, dan modal yang harus dikeluarkan untuk melakukan semuanya. Menulis rencana-rencana tersebut adalah langkah penting pertama.
2. Jangan Bergantung pada Satu Rencana
Bahkan rencana yang sudah dianggap matang dan siap dilaksanakan kadang tidak bisa sesuai. Tetaplah kreatif dan jangan bergantung pada satu rencana. Anda juga dapat mengubah rencana anda sesuai dengan keadaan. Adaptasi, hadapi, dan kuasai.
3. Tahan Ego dan Dengarkan Orang Lain
Para advisor dibutuhkan untuk mengembangkan ide baru, menginspeksi apa yang anda lakukan, dan mendorong perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan yang lebih besar. Tetap pada komitmen, bahkan disaat sulit. Perlu diperhatikan bahwa ini semua tentang perusahaan anda. Jangan mengambil hati dan tetap menjaga emosi.
4. Catat Semua yang Terjadi
Buatlah suatu sistem tertulis untuk semuanya, karena itu dapat menguntungkan anda nantinya. Berdasarkan data-data yang tercatat, akan lebih mudah dalam menentukan keputusan dengan mengacu pada data yang telah direkam.
5. Menyerahkan Tugas Kepada Karyawan
Pekerjaan manager adalah untuk menyerahkan tugas-tugas dan mengawas progress dari tugas yang diberikan. Jika anda menyerahkan tugas dengan baik, anda akan mendapatkan lebih baik dari yang diharapakan. Gunakan sistem hadiah insentif contohnya.
6. Gunakan Internet
Internet sangat mempunyai dampak besar dengan biaya yang efisien, namun membutuhkan waktu dan kemampuan yang cukup. Hal yang dapat dilakukan adalah membuat komunitas, menggunakan social media, dan blog. Anda harus melakukannya, karena kompetitor lain melakukannya.
7. Mengembangkan Bisnis
Yang harus menjadi fokus adalah keuntungan bersih, bukan pendapatan kotor. Pikirkan cara untuk membuat perusahaan anda lebih baik daripada kompetitor lain, seperti pelayanan yang baik, namun tidak dengan cara mendiskon.
Tips-tips diatas hanya merupakan garis besarnya saja, karena setiap perusahaan memiliki masalah pada berbagai level yang berbeda. Perusahaan anda dapat bertahan dan sukses dalam kondisi ekonomi sekarang ini, jika anda mengikuti jalur yang tepat.
Sumber:
https://www.entrepreneur.com/article/223390
1. Punya Rencana Tertulis
Tanpa rencana, semua hanyalah mimpi belaka. Rencana yang ditulis tidak harus dalam bentuk buku, setidaknya ada beberapa lembar yang menjelaskan tujuan spesifik, strategi-strategi, rencana sales dan marketing plan, dan modal yang harus dikeluarkan untuk melakukan semuanya. Menulis rencana-rencana tersebut adalah langkah penting pertama.
2. Jangan Bergantung pada Satu Rencana
Bahkan rencana yang sudah dianggap matang dan siap dilaksanakan kadang tidak bisa sesuai. Tetaplah kreatif dan jangan bergantung pada satu rencana. Anda juga dapat mengubah rencana anda sesuai dengan keadaan. Adaptasi, hadapi, dan kuasai.
3. Tahan Ego dan Dengarkan Orang Lain
Para advisor dibutuhkan untuk mengembangkan ide baru, menginspeksi apa yang anda lakukan, dan mendorong perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan yang lebih besar. Tetap pada komitmen, bahkan disaat sulit. Perlu diperhatikan bahwa ini semua tentang perusahaan anda. Jangan mengambil hati dan tetap menjaga emosi.
4. Catat Semua yang Terjadi
Buatlah suatu sistem tertulis untuk semuanya, karena itu dapat menguntungkan anda nantinya. Berdasarkan data-data yang tercatat, akan lebih mudah dalam menentukan keputusan dengan mengacu pada data yang telah direkam.
5. Menyerahkan Tugas Kepada Karyawan
Pekerjaan manager adalah untuk menyerahkan tugas-tugas dan mengawas progress dari tugas yang diberikan. Jika anda menyerahkan tugas dengan baik, anda akan mendapatkan lebih baik dari yang diharapakan. Gunakan sistem hadiah insentif contohnya.
6. Gunakan Internet
Internet sangat mempunyai dampak besar dengan biaya yang efisien, namun membutuhkan waktu dan kemampuan yang cukup. Hal yang dapat dilakukan adalah membuat komunitas, menggunakan social media, dan blog. Anda harus melakukannya, karena kompetitor lain melakukannya.
7. Mengembangkan Bisnis
Yang harus menjadi fokus adalah keuntungan bersih, bukan pendapatan kotor. Pikirkan cara untuk membuat perusahaan anda lebih baik daripada kompetitor lain, seperti pelayanan yang baik, namun tidak dengan cara mendiskon.
Tips-tips diatas hanya merupakan garis besarnya saja, karena setiap perusahaan memiliki masalah pada berbagai level yang berbeda. Perusahaan anda dapat bertahan dan sukses dalam kondisi ekonomi sekarang ini, jika anda mengikuti jalur yang tepat.
Sumber:
https://www.entrepreneur.com/article/223390
Comments
Post a Comment